Jean-Marie Le Ray, ein vielseitiger Übersetzer und Dolmetscher

Jean-Marie Le Ray ist seit über dreißig Jahren als professioneller Übersetzer und Dolmetscher tätig und hat sich in dieser Zeit einen festen Platz auf dem Übersetzungsmarkt erarbeitet. Leidenschaftlich für seinen Beruf nutzte er die verschiedenen Möglichkeiten, die unsere Tätigkeit bietet, indem er Übersetzung und Dolmetschen mit Beratung im Bereich webbasierter Sprachinhalte und Marketing kombinierte. Aber das ist noch nicht alles! Er ist auch Dozent für Studenten in Übersetzung und professionelle Übersetzer-Dolmetscher. Das Ziel? Das Image der Übersetzung auf dem Markt verbessern.
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Inhaltsverzeichnis
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- Frage 1: Dein Profil weist einen beeindruckend beruflichen Hintergrund auf: Dolmetscher, Webmaster, Sprachbewerter, Unternehmer und über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Übersetzung.
Welcher dieser Berufe hat dir die größte berufliche Erfüllung gebracht und aus welchem Grund? - Frage 2: Du warst Redakteur mehrerer Websites, die sich der Übersetzung und/oder dem Marketing widmen: Translation 2.0, Adscriptor und zuletzt Presse-citron. Du bist der alleinige Administrator von Translation 2.0 und Adscriptor. Welche Arbeitsbelastung bedeutet die Pflege dieser Blogs?
- Frage 3: In der Beschreibung des angebotenen Dienstes auf deiner Seite translation 2.0 sprichst du von „Beratung zu sprachlichen Inhalten für Web und Marketing“. Könntest du uns erklären, was dieser Service beinhaltet? Und wie wird er im Bereich der Übersetzung angewendet?
- Frage 4: Apropos Marketing. Woher kam die Idee, Marketing und Branding mit Übersetzungsdiensten zu kombinieren? Wie hast du deine Kenntnisse erworben, durch eine Ausbildung oder empirisch?
- Frage 5: Du bist Leiter deiner eigenen Übersetzungsagentur in Rom. Könntest du uns sagen, mit welchen Schwierigkeiten du konfrontiert warst? Für dich, was sind die Schlüssel, um sich in einem so wettbewerbsintensiven Tätigkeitsfeld zu differenzieren?
- Frage 6: Sie haben eine englisch-französische terminologische Suchmaschine namens Translation's 2.0 erstellt, können Sie mir erklären, wie Sie vorgegangen sind ?
- Frage 7. In deinem Blog 2.0 fällt immer wieder das Thema der maschinellen Übersetzung auf. Mich interessiert, welche Zukunft du für Übersetzer und Dolmetscher siehst.
Übersetzer und Dolmetscher wissen nur zu gut, dass ihre Arbeit in der Allgemeinheit oft kaum bekannt oder verstanden ist. Oft wird das Bild des Übersetzers und seine Funktion zugunsten von maschinellen Übersetzern unterschätzt, die einige für fähig halten, zahlreiche Dokumente problemlos zu übersetzen. Es stimmt, maschinelle Übersetzer werden immer effizienter, aber sie werden niemals das Wissensniveau eines menschlichen Übersetzers erreichen können. Das heißt, ein genaues Wissen über die verschiedenen Nuancen der Sprache, aber auch die Fähigkeit, bei der Übersetzung die kulturelle Dimension zu berücksichtigen, die für eine Übersetzung grundlegend ist.
Bei AbroadLink haben wir uns für den Werdegang von Jean-Marie Le Ray interessiert, um seine besondere Erfahrung in der Welt der Übersetzung und des Dolmetschens zu entdecken.
Jean-Marie Le Ray ist der erste Übersetzer, der uns sein Zeugnis in der neuen Kategorie unseres Blogs „Übersetzerporträts“ anbietet, deren Ziel es ist, Zeugnisse und Erfahrungen einiger unserer Mitarbeiter zu teilen.
Frage 1: Dein Profil weist einen beeindruckend beruflichen Hintergrund auf: Dolmetscher, Webmaster, Sprachbewerter, Unternehmer und über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Übersetzung.
Welcher dieser Berufe hat dir die größte berufliche Erfüllung gebracht und aus welchem Grund?
Deine Frage verbirgt die Definition des Slashers, ein Konzept, das man auf Deutsch mit „pluriaktiv“ übersetzen kann und das vor etwa zehn Jahren dank Marci Alboher populär wurde, die damit die Millionen von Freiberuflern bezeichnete, die nicht in der Lage sind, die Frage „Was ist Ihr Beruf?“ mit einem einzigen Wort oder Satz zu beantworten. Es spiegelt häufig den Alltag vieler Freiberufler wider, oft ein wenig orientierungslos innerhalb dessen, was man gemeinhin als „Gig Economy“ bezeichnet (oder prosaischer: die Ökonomie prekärer Jobs), deren zentrales Problem offenbar eine Abwärtsspirale der Standards ist.
Daher habe ich zwei Antworten auf deine Frage:
- Es ist angebracht, in der Gegenwart zu sprechen, denn ich bin weit davon entfernt, genügend Punkte gesammelt zu haben, um jetzt in den Ruhestand zu gehen, und wenn die Gesundheit nicht versagt, habe ich noch etwa zehn Jahre Arbeit vor mir... Und tatsächlich könnte ich nicht ohne etwas zu tun bleiben, ich bin zu neugierig auf alles. Meine Haupttätigkeit ist die eines Übersetzer-Dolmetschers, in den folgenden Anteilen: Übersetzer EN/IT>FR (ca. 75%) und Dolmetscher IT>FR (ca. 25%).
- Der Beruf, den ich heute gerne ausüben würde, ist der, den ich nicht ausübe: Marketing-Trainer für Berufseinsteiger. Wenn ein junger Absolvent auf den Arbeitsmarkt kommt, weiß er fast nie, wo er anfangen soll, um sich vorzustellen und mit den ersten Kunden in Kontakt zu treten, kurzfristig, und noch weniger, um sich langfristig einen tragfähigen und zuverlässigen Kundenstamm aufzubauen. Meine umfangreiche Erfahrung müsste nur geteilt werden, aber die Eintrittsbarrieren in die Ausbildung sind sehr hoch. Es ist jedoch einer der Hauptgründe, warum ich nach über 35 Jahren in Italien vor drei Monaten nach Frankreich zurückgekehrt bin.
Frage 2: Du warst Redakteur mehrerer Websites, die sich der Übersetzung und/oder dem Marketing widmen: Translation 2.0, Adscriptor und zuletzt Presse-citron. Du bist der alleinige Administrator von Translation 2.0 und Adscriptor. Welche Arbeitsbelastung bedeutet die Pflege dieser Blogs?
Man muss sich zuerst fragen, „warum“ ich mich in diesen Blogs engagiert habe. Bereits in der zweiten Hälfte der 90er Jahre verließ der Übersetzungsmarkt (aber nicht nur) nach und nach den lokalen Bereich, um sich im Internet zu etablieren, wo der Wettbewerb global ist. Das Problem ließ nicht lange auf sich warten: Wie kann man im Internet sichtbar sein, um sich von Kollegen und Konkurrenten zu unterscheiden? Der Begriff „Sichtbarkeit“ ist ziemlich eigenartig und darf nicht mit „Präsenz“ verwechselt werden. Im Internet präsent zu sein, ist eine notwendige Bedingung, aber nicht die einzige: Wenn du da bist, aber niemand dich findet, ist es, als ob du nicht da wärst. Punkt. Man muss also sichtbar sein. Was offensichtliche Implikationen hat, ist die Tatsache, dass man gefunden wird und sein Ruf, obwohl letzteres ein separates Problem ist.
Früher war ich auf einer Plattform registriert, die unter den Leuten, die unseren Beruf ausüben, berühmt war: Proz.com Ich stellte fest, dass meine Sichtbarkeit als Übersetzer nicht von mir abhing und dass ich keine Kontrolle über die Entscheidungen der Plattform hatte, die entschied, auf einige Dinge und nicht auf andere zu setzen.
Daraus entstand meine Entscheidung, meine Sichtbarkeit im Internet allein aufzubauen, um nicht von dieser oder jener Plattform abhängig zu sein, sondern vielmehr meine Präsenz zu diversifizieren, um nicht alle Eier in einen Korb zu legen... (eine Strategie, die von Investoren sehr geschätzt wird).
Daraus entstand mein erster Blog Anfang 2005, und ich habe nie aufgehört (auch wenn ich das Tempo heute verlangsamt habe, bin ich immer noch in den sozialen Netzwerken präsent). Es ist eine Frage der Priorität, denn oft nahm meine Blogger-Aktivität zu viel Zeit von meinen bezahlten Aktivitäten in Anspruch. Aber nach tausend Beiträgen und fast zwei Millionen Besuchern kann ich dir sagen, dass ich meine ursprüngliche Entscheidung nie bereut habe, dank derer ich sehr schöne Erfahrungen gemacht habe, sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene, die ich sonst nie erlebt hätte.
Frage 3: In der Beschreibung des angebotenen Dienstes auf deiner Seite translation 2.0 sprichst du von „Beratung zu sprachlichen Inhalten für Web und Marketing“. Könntest du uns erklären, was dieser Service beinhaltet? Und wie wird er im Bereich der Übersetzung angewendet?
Interessante Frage! Im Prinzip richtet sich dieser Service zunächst an Unternehmen, die eine Website haben und diese in eine oder mehrere Sprachen anpassen möchten. In der Regel wissen diejenigen, die sich in dieser Situation befinden, nicht, wie sie das Problem angehen sollen. Ihre Ausgangsposition ist immer die folgende: „Ich habe eine Website in Sprache A oder B und möchte sie in Sprache C oder in mehrere, X, Y oder Z, übersetzen.“ Es ist ein sehr üblicher Ansatz, der jedoch nicht immer Ergebnisse liefert, die den Erwartungen entsprechen: In Sprache L zu übersetzen hat nichts mit dem direkten Schreiben in Sprache L zu tun.
Der Kunde sagt: - „Wir senden dir den Inhalt, du übersetzt ihn!“
Meine Perspektive als Berater ist: - „Wir sprechen gemeinsam über die Botschaft, die du vermitteln möchtest, und verfassen sie direkt in der/den benötigten Sprache(n).“
Übersetzer wissen nur zu gut, dass zwei Sprecher, die zwei verschiedene Sprachen sprechen, nicht dieselben Worte verwenden werden, um dasselbe zu sagen oder zu beschreiben. Es ist dasselbe für Internetnutzer, die eine Suche durchführen, je nach ihrem Markt (national, sprachlich, kulturell), werden für dieselbe Sache unterschiedliche Begriffe verwendet: jeder seine eigenen.
Der Ansatz ist also radikal anders (und der Einfluss auch...), denn er besteht darin, zuerst die „Schlüsselwörter“ zu identifizieren, die das Zielpublikum des Kunden in Bezug auf seine Aktivitäten verwendet, und dann den Textinhalt jeder Webseite der lokalisierten Website gemäß den Schlüsselwörtern zu erstellen. Es kann unter anderem auf die Indexierung in sozialen Netzwerken ausgeweitet werden!
Diese Strategie, die auf die Indexierung in Suchmaschinen abzielt, beginnt mit der Überlegung zum Inhalt und folgt nicht dem üblichen Weg des „wir übersetzen zuerst, sehen dann, wie wir optimieren“, unabhängig von der Sprache. Dies führt oft zu einem kommerziellen Misserfolg und zu einer nicht amortisierten Ausgabe.
Das ist im Großen und Ganzen, was „Beratung zu sprachlichen Web- und Marketinginhalten“ bedeutet.
Frage 4: Apropos Marketing. Woher kam die Idee, Marketing und Branding mit Übersetzungsdiensten zu kombinieren? Wie hast du deine Kenntnisse erworben, durch eine Ausbildung oder empirisch?
Ja. Eine autodidaktische Ausbildung, 100% on the job, und 35 Jahre Berufserfahrung (davon 26 an der Spitze meiner eigenen Agentur). Aber wie ich bereits erwähnt habe, ist es nutzlos, im Web präsent zu sein, wenn dich niemand sieht, ebenso ist es nutzlos, umfangreiche Kenntnisse zu haben, wenn sie nicht geteilt werden können. Ich habe bereits mehrere Schulungen in Italien gegeben (immer mit ausgezeichnetem Feedback), sowohl für Fachleute als auch für Übersetzungsagenturen, aber mein Traum wäre es, dies in Frankreich, in meiner Sprache, zu tun.
Diese Ausbildung zu entwickeln, hat viel Selbstreflexion und Monate der Arbeit erfordert, um die Früchte meiner Überlegungen zu formalisieren. Ich habe viel zu diesem Thema geschrieben, ich lade diejenigen, die neugierig sind, ein, ein wenig auf meiner Slideshare-Seite zu stöbern, wo sie sich einen Eindruck davon verschaffen können.
Ich stehe der Skepsis der Universitäten gegenüber, denen ich meine Dienste angeboten habe (Misstrauen, das größtenteils wirtschaftlich bedingt ist), oder den Eintrittsbarrieren, die von bereits etablierten Organisationen gesetzt werden, die es nicht gerne sehen, dass man auf ihrem Gebiet konkurrieren möchte.
Ich gebe jedoch nicht auf, ich schreibe einerseits ein Buch und vertiefe andererseits meine Ausbildung, ohne mich auf Übersetzer und Dolmetscher zu beschränken. Abgesehen von den spezifischen Besonderheiten jedes Berufs gibt es einen breiten gemeinsamen Stamm, dessen Grundlagen ich ausreichend beherrsche, um eine qualitativ hochwertige Ausbildung für alle Freiberufler anzubieten.
Das liegt in meinen Fähigkeiten, wie man heute sagen würde.
Frage 5: Du bist Leiter deiner eigenen Übersetzungsagentur in Rom. Könntest du uns sagen, mit welchen Schwierigkeiten du konfrontiert warst? Für dich, was sind die Schlüssel, um sich in einem so wettbewerbsintensiven Tätigkeitsfeld zu differenzieren?
Ich habe meine Agentur im Februar 1989 in Rom gegründet und sie 2015 geschlossen, nach 26 Jahren guter und treuer Dienste! Mit dem Erfolg des Geschäfts wuchs in mir der Wunsch nach Veränderung, und ich begann, an meine Rückkehr nach Frankreich zu denken. Nun, ich brauchte Zeit, um den Übergang vorzubereiten: Man verlässt nicht von einem Tag auf den anderen ein Land, in dem man mehr als die Hälfte seines Lebens verbracht hat. Meine Idee wäre es, in Frankreich Chancen für die Zukunft meines Sohnes zu schaffen, ihm einen Horizont jenseits der italienischen Grenzen zu eröffnen.
Um auf deine Frage zurückzukommen, die Probleme, mit denen ich konfrontiert war, lassen sich in einem Punkt zusammenfassen: die enormen Schwierigkeiten, kompetente und seriöse Menschen zu finden.
Ich kann es nicht oft genug betonen: Im Jahr 2018 bietet die Universität eine Ausbildung an, um Übersetzen zu lernen, aber sie schafft es immer noch nicht, echte Übersetzer und Übersetzerinnen auszubilden. Denn nur zu wissen, wie man übersetzt, macht einen noch nicht zum Übersetzer. Der Unterschied ist enorm. Inspiriert vom Pragmatismus des Finanzamts ist ein Übersetzer oder eine Übersetzerin jemand, der von seinem Beruf lebt. Würdevoll, soweit möglich.
Aber nur weil eine Übersetzungsagentur einen Lebenslauf erhält, den ein frischgebackener Universitätsabsolvent wahllos verschickt, wird sie ihn nicht wie einen erfahrenen Profi behandeln. Der wahre Beruf wird durch Erfahrung gelernt und nicht in der Schule. Das ist also die erste Schwierigkeit: spezialisierte Fachleute zu finden.
Sich zu differenzieren ist eigentlich ganz einfach (!) man muss nur wissen, was man besser macht als die Konkurrenz. Und genau das ist der Grund, warum der Kunde sich für dich und nicht für deinen Nachbarn entscheidet. Es ist paradox, aber man sticht weder in Qualität noch in Preisen hervor.
Was die Qualität betrifft: In einem Markt, in dem alle Akteure von vornherein Qualität bieten, wie könnte man sich dann abheben, wenn man genau dasselbe anbietet? Qualität ist also kein Auswahlkriterium mehr, sondern etwas, das vorausgesetzt wird, die Kunden erwarten nicht weniger von dir.
Was die Preise betrifft, im Internet findest du immer irgendwo etwas Billigeres, scheinbar für die gleichen Dienstleistungen. Es liegt also an dir, den Kunden dazu zu bringen, auf dem Spielfeld zu spielen, auf dem du spielen möchtest, und nicht umgekehrt. Erklärt mir ein Kunde, dass er nur den günstigsten Preis von mir erwartet, schicke ich ihn routinemäßig zur Konkurrenz. Er wird woanders etwas Billigeres finden, bitte versuchen Sie es. Bis er auf eigene Kosten versteht, dass, wenn er sehr wenig für eine Übersetzung bezahlen möchte, es immer zu teuer sein wird, angesichts des Desasters, das er erhalten wird, unter anderem in Bezug auf Image und Ruf...
Um mit einem konkreten Beispiel abzuschließen, das meiner Firma, 1989, als ich die Gelben Seiten für Übersetzungen durchsah, boten fast alle Agenturen an: alle Sprachen, alle Bereiche.
Ich habe mich auf das beschränkt, was ich am besten konnte: meine eigene Sprache. Nicht alle Sprachen, sondern nur eine, mit diesem Slogan: „Qualitätsfranzösisch!“
Reduzierend, meinen Sie? Mein Erfolg, der seitdem anhält, ist der Beweis, dass ich die richtige Wahl getroffen habe.
Frage 6: Sie haben eine englisch-französische terminologische Suchmaschine namens Translation's 2.0 erstellt, können Sie mir erklären, wie Sie vorgegangen sind ?
Dieses Vorgehen geht zurück auf die Anfänge des Webs, damals sammelte man Lesezeichen... Wenn man eine interessante Datenbank fand, fügte man sie zu seinen Favoriten hinzu. Es gab sogar spezielle Plattformen dafür, die heute verschwunden sind, deren Namen ich mich nicht erinnern kann.
Und als ich entdeckte, dass Google die Möglichkeit bot, eine benutzerdefinierte Suchmaschine zu erstellen, habe ich dies genutzt, um all diese Links zu sammeln, denn die Auswahl von Informationsquellen ermöglicht es, weniger Rauschen in den Ergebnissen zu erhalten.
Noch interessantere Ergebnisse erzielt man, wenn man die Suchsyntax in seine Anfragen integriert. Es reicht, dieselbe Suche sowohl in meiner mehrsprachigen terminologischen Suchmaschine als auch in Google durchzuführen, um die Unterschiede zu vergleichen.
Zögern Sie nicht, es auszuprobieren, ich freue mich auf Ihr Feedback.
Frage 7. In deinem Blog 2.0 fällt immer wieder das Thema der maschinellen Übersetzung auf. Mich interessiert, welche Zukunft du für Übersetzer und Dolmetscher siehst.
Du hast hier einen wunden Punkt getroffen. Seit 2006 interessiere ich mich intensiv für die unglaublichen Errungenschaften von Google, unter anderem im Bereich der maschinellen Übersetzung, und habe viel darüber geschrieben.
Ganz zu schweigen von der außergewöhnlichen Entdeckung eines Vorreiters auf diesem Gebiet, des Italieners Federico Pucci, Erfinder des ersten „mechanischen Übersetzers“ der modernen Zeiten, der 30 Jahre lang (von 1930 bis 1960) ein Dutzend Werke über seine Erfindung geschrieben hat.
Es ist interessant zu wissen, dass die Prinzipien der statistischen maschinellen Übersetzung, die wir heute kennen (sowie die Phasen der Vor- und Nachbearbeitung), bereits vor... 70 Jahren aufgestellt wurden (!!!). Doch von Ende des Zweiten Weltkriegs bis Anfang der 2000er Jahre, und trotz Milliarden von Dollar, Rubel und Franken, die in Forschung in Russland, den USA, Frankreich und anderen Ländern investiert wurden, wurden nur sehr wenige konkrete — und relevante — Ergebnisse erzielt.
Bis Google kam!
Was die maschinelle Übersetzung populär machte und sie zu einem Produkt des Massenkonsums transformierte. Kostenlos.
Google, revolutionär in diesem Bereich, aber an der Schwelle zu einer neuen Revolution, die noch mächtiger ist als die der 2000er Jahre. Mit dem Aufstieg der künstlichen Intelligenz und neuronaler Suchmaschinen wird dieses Thema sicherlich wieder aufgegriffen.
Es können sich viele Dinge ändern, aber ich bin fest davon überzeugt, dass Übersetzer und Dolmetscher noch eine schöne Zukunft vor sich haben... solange sie in der Lage sind, ihren Beruf zu erfinden und neu zu erfinden.
Ich erinnere mich nicht mehr, wer sagte: „Sucht nicht mehr nach Arbeit, schafft sie“
Die Schlussfolgerung passt in diese Formel, die aus den Bedürfnissen meiner Ausbildung entstanden ist:
1 Übersetzerin oder 1 Übersetzer = 1 Markt.
Deiner, nicht der deiner Kollegen. Es liegt an dir, dich selbst zu verwirklichen, indem du deinen eigenen Markt schaffst – jeder gestaltet seine eigene Zukunft.
Das sagt dir jemand, der seit 35 Jahren von seinem Beruf lebt!
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Praktikantin im Bereich Vertrieb und Marketing bei AbroadLink. Sie studierte angewandte Sprachen im Bereich Wirtschaft und internationaler Handel, spezialisierte sich auf internationale Verhandlungen und Finanzen und schloss einen Masterstudiengang in internationalem Handel an der Universität von Lyon 3 ab.
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