Wenn Sie sich von der Masse abheben, die Werte unserer Zeit annehmen und eine nachhaltige Veränderung herbeiführen wollen, sind Sie bereit, eine Initiative zur sozialen Verantwortung von Unternehmen zu starten. Eine CSR-Politik kann jedoch nicht improvisiert werden und erfordert die Zusammenarbeit und Schulung Ihres professionellen Ökosystems.
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Eine der Säulen von CSR ist der Respekt für den Menschen. Wenn Sie einen solchen Prozess einleiten wollen, ist es daher wichtig, alle Beteiligten des Unternehmens einzuladen: Mitarbeiter, externe Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Partner usw., um über Verbesserungen und Maßnahmen nachzudenken, die umgesetzt werden könnten.
Jeder muss sich ausdrücken können, sich angehört und einbezogen fühlen, was die Grundlage für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz bildet. Durch die Anerkennung der Bedeutung und der Ideen jedes Einzelnen kann sich jeder legitimiert fühlen, an seinem Platz innerhalb des Unternehmens oder in der Interaktion mit dem Unternehmen.
Eine CSR-Politik beruht daher zunächst auf einem Brainstorming, einem Austausch von Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln. Nach der Sammlung und Berücksichtigung der verschiedenen Wünsche kann eine Debatte beginnen, um neue Vorschläge zu diskutieren und zu bewerten.
Auch hier gilt, dass Entscheidungen kollegial getroffen werden müssen und nicht willkürlich von einer Führungskraft getroffen werden dürfen. Auch wenn später Entscheidungen getroffen werden müssen, um bestimmte Richtungen zu bevorzugen.
CSR besteht aus drei Hauptkomponenten: Umwelt, Soziales und Wirtschaft. Es ist notwendig, eine Diagnose der bestehenden Praktiken innerhalb des Unternehmens zu erstellen, um den Spielraum für Verbesserungen in jedem Aspekt zu erfassen. Durch die Kartierung der negativen Auswirkungen des Unternehmens werden diese bewusst und es kann versucht werden, sie zu beheben.
Dies ermöglicht es Ihnen auch, die Maßnahmen zu priorisieren und schnell mit einfach umzusetzenden Änderungen zu beginnen.
Aus ökologischer Sicht geht es darum zu verstehen, wie das Unternehmen seine Auswirkungen auf die Natur reduzieren kann, indem es alle Glieder der Kette untersucht. Unabhängig von der Art der Aktivitäten des Unternehmens kann der Wandel mit einfachen Maßnahmen wie Mülltrennung, Fahrgemeinschaften unter den Mitarbeitern, vernünftiger Nutzung von Ressourcen usw. beginnen. Danach kann man weiter gehen und sich für grüne Energie entscheiden, chemische Stoffe verbieten, das Ökodesign fördern, eine qualitativ hochwertige Beschaffung einrichten...
Im sozialen Bereich geht es darum, das Wohlergehen aller Beteiligten, ihre faire Behandlung und die Achtung der Menschenrechte zu gewährleisten. Dies betrifft natürlich die Mitarbeiter, aber auch alle anderen Partner und auch die Kunden.
In der Praxis bedeutet dies, dass die Ergonomie und die Beleuchtung der Arbeitsplätze, die Einhaltung der Arbeitszeiten und der Urlaubstage, die Sicherheit der Arbeitsplätze usw. sichergestellt werden müssen. Wenn Sie diesen Aspekt noch weiter vertiefen möchten, können Sie die Vielfalt im Unternehmen fördern und Diskriminierungen verbieten, eine Stiftung gründen oder sich an einer humanitären Organisation beteiligen, ein wohlwollendes Management wählen, die Transparenz der Unternehmensführung gewährleisten ...
Die wirtschaftliche Komponente umfasst die nachhaltige Schaffung von Wohlstand und die Verbesserung der materiellen Bedingungen. Hier geht es um die Förderung der Entwicklung des lokalen Wirtschaftsgefüges, um eine faire Preisgestaltung auf beiden Seiten, damit es für jeden angemessen ist, um die Förderung der Kreislaufwirtschaft und um die Bekämpfung der geplanten Obsoleszenz.
Obwohl jeder in die CSR-Maßnahmen einbezogen werden sollte, ist es wichtig, eine Person oder eine Arbeitsgruppe zu benennen, die die Führung in dieser Angelegenheit übernimmt. Dies ermöglicht es, die Projekte langfristig durchzuführen, CSR in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie zu stellen und sicherzustellen, dass der anfängliche Enthusiasmus nicht nachlässt!
Die Person oder das Team, die/das sich mit CSR befasst, sollte ein Referent sein, eine Art Projektleiter für alle CSR-Themen. Diese Person muss die Maßnahmen koordinieren, ihre Umsetzung planen und die Formalitäten erledigen. Es geht auch darum, sich regelmäßig über die Entwicklung der Auflagen (Gesetze, ISO-Normen...) zu informieren, um die CSR-Politik effektiv zu steuern. Es ist auch Teil der Mission, das Bewusstsein zu schärfen, zu erklären und über die verschiedenen unternommenen Aktionen zu kommunizieren.
Schließlich bemüht man sich beim Management der CSR darum, den Fortschritt des Unternehmens regelmäßig zu messen , um zu sehen, wie weit man gekommen ist, welche Aspekte noch verstärkt werden müssen und welche neuen Wege eingeschlagen werden müssen.
Natürlich kann man eine echte langfristige CSR-Strategie nicht improvisieren, und wenn man es richtig machen will, ist es eine gute Idee, Schulungen zu absolvieren.
Eine solide CSR-Ausbildung , die von einer erfahrenen Fachperson geleitet wird, hilft, die Herausforderungen zu verstehen, Schlüssel für die Erstellung eines Aktionsplans zu erwerben und über das Allgemeine hinauszugehen. Es geht auch darum, Kompetenzen zu erwerben, die Kommunikation zu durchdenken und zuverlässige und objektive Indikatoren zur Messung des Fortschritts zu identifizieren.
Ob Sie ein Kleinunternehmen oder ein großes Unternehmen sind, manchmal reichen ein paar Stunden oder Tage Schulung aus, um in diesen Themen kompetent zu werden und eine echte, kohärente und aufrichtige CSR-Politik aufzubauen, die die verschiedenen Interessengruppen zusammenbringt. Die Vorteile einer solchen Ausrichtung sind zahlreich, wie z. B. die Verbesserung des Markenimages und der Motivation der Mitarbeiter oder die Steigerung der Attraktivität für neue Talente/Partner.
